近日，從公司生產部門傳來喜訊，截止12月20日8時，四條生產線已完成2022年33萬噸年度生產目標任務,比計劃提前11天完成，以優(yōu)異的成績向公司上交了一份滿意的答卷。

  今年以來，各分廠單位在公司領導的統(tǒng)籌安排和正確領導下，緊緊圍繞年度生產經營目標，以“三提三效”為重要抓手，穩(wěn)定運行，精細管理，克服了各種生產困難，經過公司全體職工的辛勤努力，提前完成了公司下達的年度生產目標任務，為公司打好年度收官戰(zhàn)作出了突出貢獻。

  據了解，公司根據生產線南北區(qū)堿爐運行周期，從生產全局考慮，科學調度，統(tǒng)籌協(xié)調，克服了因連蒸停機25天更換蒸煮鍋壁、1#堿爐停爐12天更換過熱器、3#堿爐多次處理溜子漏及110千伏南北線電網改造等困難，提高了生產效率和經濟效益，充分調控1#堿爐、3#堿爐帶三條生產線運行及1#堿爐和3#堿爐分別帶單系統(tǒng)生產運行，通過增漿粕送連蒸白液管線，確保連蒸高效運行，提高了連蒸漿產量，努力保障了生產線高產量。

  此外，2022年以來，公司各級黨組織在“黨建為魂”企業(yè)文化引領下，扎實推進各類黨建工作，不斷加強黨組織自身建設、營造濃厚的黨建文化氛圍，積極探索和推進黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展。